Méthode de décision

Une bonne décision est compréhensible en une page.

Ma méthode repose sur un cadre volontairement contraignant :

1. Réalité brute

• Données factuelles uniquement
• Aucune hypothèse optimiste non justifiée

2. Finançabilité

• Capacité réelle à exécuter
• Résistance aux taux, aux aléas, au temps

3. Stress test

• Que se passe-t-il si tout va moins bien que prévu ?
• Quels sont les 3 risques majeurs ?

4. Décision écrite

• J’achète / je n’achète pas
• Pourquoi
• Conditions minimales
• Règle apprise

⛔ Les décisions “intéressantes mais…” sont interdites.